قطعه‌سازان

درشروع همکاری و امضای قراردادهای تولید قطعات خاص و تامین نیاز خودروسازان موضوعی که بسیار حائز اهمیت است و کمتر مورد بررسی قرار گرفته، تنظیم گردش مالی شرکت‌های خودروساز و قطعه‎ساز و تامین منابع مالی لازم برای اجرای پروژه‎های خودکفایی و تعمیق ساخت داخل است

 به گزارش «اخبار خودرو»، هرچند خودروسازان انتظار دارند با دیر و زود شدن پرداخت‌های مربوط به‌مطالبات قطعه‎سازان درچرخه تولید مشکل مهمی ایجاد نشود، انباشت خودروهای ناقص درکف پارکینگ کارخانه‎های خودروسازی نشان از  واقعیت دیگری دارد؛ برای آنکه زنجیره تامین قطعات در انتظار تامین منابع مالی نماند و هردو طرف بتوانند در روند همکاری‎ها قراردادهای داخلی‎سازی را درمسیر برد-برد قرار دهند، باید رویه مالی بین خودروساز و قطعه‎ساز اصلاح شود.

علی‌رضا قربانی‌نژاد، کارشناس صنعت و بازار خودرو دراین خصوص معتقد است: «تحریم صنعت‌خودرو ایران هرچند تهدیدهایی را متوجه این صنعت و صنایع وابسته به‌خودروسازی ایران کرد، اما فرصت‎هایی را نیز پیش‌روی این صنعت قرار داد؛ به‎طوری‎که درماه‌های اخیر باافزایش تعداد خودروهای غیرتجاری و لزوم تامین قطعات های‌تک، قطعه‎سازی ایران وارد فاز طراحی و تولید قطعاتی شد که تا پیش از این تابویی برای قطعه‎سازان و خودروسازی کشورمان بود.»

ضرورت تنظیم گردش مالی خودروسازان و قطعه‎سازان

زنجیره تامین قطعات برای شرکت‌های خودروسازی نیازمند حضور حرفه‌ای قطعه‎سازان درجریان طراحی و تولید برخی از قطعات خاص و های‎تک بود. برهمین اساس، اولین میز تخصصی تعمیق ساخت داخل درتیرماه برگزار شد و دراین راستا، بابرخی قطعه‎سازان کوچک و متوسط قرارداد داخلی‎سازی به‌امضا رسید و جریان همکاری قطعه‎سازان با صنایع دفاعی کشور نیز همزمان آغاز شد.

درحال‎حاضر فرآیند داخلی‎سازی وارد فاز جدیدی شده و به‌گفته مدیرکل دفتر صنایع خودرو و نیرومحرکه وزارت صنعت، معدن و تجارت تا پایان امسال قرار است پنج میز تعمیق ساخت داخل درحوزه خودرو و قطعات برگزار شود که باعث خودکفایی درتولید برخی قطعات خاص و کاهش ارزبری قابل توجهی دراین صنعت خواهد شد.

درشروع همکاری و امضای قراردادهای تولید قطعات خاص و تامین نیاز خودروسازان موضوعی که بسیار حائز اهمیت به‌نظر می‌رسد و کمتر مورد بررسی قرار گرفته، تنظیم گردش مالی شرکت‌های خودروساز و قطعه‎ساز و تامین منابع مالی لازم برای اجرای پروژه‎های خودکفایی و تعمیق ساخت داخل است.

به‌گفته یکی از فعالان صنعتی، برای اینکه این روند همکاری جریانی برد-برد برای هر دو طرف محقق شود، باید رویه گردش مالی بین خودروساز و قطعه‎ساز اصلاح شود.

تولید درحال‎حاضر مقرون‎به‎صرفه‎تر از واردات است 

قربانی‌نژاد درهمین‌زمینه با اشاره به‌تاثیر شرایط کنونی تولید برافزایش همکاری خودروساز و قطعه‎ساز عنوان کرد: «البته دربحث تامین قطعات مورد نیاز خودروسازان، آن چیزی که باید اتفاق بیفتد تا پیش از این رویه مورد انتظار نبوده است.»

این کارشناس صنعت‌خودرو افزود: «تاپیش‌از دور جدید تحریم‌ها، برخی خودروسازان به‌دنبال تامین قطعات از طریق واردات بودند. چراکه این رویه برای شرکت‌ها مقرون به‌صرفه‌تر بود و خودروساز به‌دور از هرگونه حاشیه‌ای قطعات مورد نیاز خود را تامین می‌کرد؛ درحالی‎که امروز با توجه به‌محدودیت‌های ارزی و مشکل خرید قطعات، ناگزیر به‌استفاده از قطعات داخلی شدند. البته قطعه‎سازان همچنان باید برخی مواد اولیه مورد نیاز را از طریق واردات تامین کنند تا نیاز خودروساز را دراین شرایط پاسخ دهند.»

وی ادامه داد: «باید هماهنگی دقیقی بین خودروساز و قطعه‎ساز درمسیر همکاری و خودکفایی درتولید وجود داشته باشد و این از موضوعات بدیهی و روشنی است که باید درجریان داخلی‎سازی قطعات خاص دیده شود.»

قربانی‌نژاد عنوان کرد: «درجریان همکاری خودروساز و قطعه‎ساز بحث تنظیم گردش مالی بین این دو بخش از موضوعات بسیار مهم است. چراکه چرخه مالی برای تامین مواد اولیه، قطعات و تولید خودرو جریان مستمری است که برای ادامه فعالیت هردو حوزه ضرورت دارد.» وی اضافه کرد: «برهمین اساس، باید گردش منابع مالی درچرخه فعالیت خودروساز و قطعه‎ساز به‎درستی و روانی وجود داشته باشد.»

تناقض تامین مالی با پیش‎فروش و تعویق پرداخت به‌قطعه‎ساز

این کارشناس همچنین بیان کرد: «خودروساز محصولات خود را پیش‎فروش می‌کند، اما با تاخیر فراوان به‌قطعه‌ساز مطالبات را پرداخت می‌کند و این برای فعالان حوزه‌های اقتصادی اصلا قابل درک نیست.»

وی با اشاره به‌لزوم اجرای سازوکار اعتباری درهمکاری خودروساز و قطعه‎ساز برای حل گردش مالی ابراز داشت: «با این روش قطعه‎ساز از سازوکار تهاتری یا انتقال اعتباری خودروساز برای تامین‎کننده مواد اولیه بهره‌مند می‌شود و براساس اعتباری که از خودروساز دریافت می‌کند، به‌تامین‎کننده منتقل می‌کند.»

قربانی‌نژاد درپایان اظهار داشت: «موضوعی که اهمیت بسیار  دارد، این است که قطعه‎ساز باید مشخصا بداند چنان‎چه خودروساز با آن‎ها وارد قرارداد ‌شود می‌تواند درزمان‌های مشخص تعهداتشان را دربخش تامین مالی به‎موقع انجام دهد و در این فرآیند نوع قطعات، تیراژ و مدت زمان را اعلام کند تا قطعه‎سازان براساس روند همکاری که با خودروسازان خواهند داشت، برنامه‎ریزی بلندمدتی را داشته باشند.»

نظرات

  • نظرات منتشر شده: 1
  • نظرات در صف انتشار: 0
  • نظرات غیرقابل انتشار: 0
  • حسین IR ۰۰:۴۹ - ۱۳۹۸/۰۶/۱۸
    0 0
    مهمترین عملیاتی که میتونه ایرانخودرو رو ارتقا بده تغییر دید سازمانی و مدیریتی این شرکت ،مدیران ارشد این شرکت دید تولیدی به معنای واقعی ندارند....تولید یعنی تلاش بی وقفه در جهت توسعه محصول و ارتقا ان به بهترین شکل با تکیه بر نیروی متخصص ...وارد کردن قطعات بی کیفیفت،عدم توجه به نیروی متخصص،عدم توجه به تفکر خلاق در سطوح مختلف سازمانی،عدم توجه به پتانسیلها و ظرفیتهای داخل،عدم توجه به تحقیق و توسعه محصولات .. عدم توجه و همکاری هماهنگ با شرکتهای دانش بنیان و شرکتهایی که در توسعه و تحقیق از رشد بسیار خوبی برخوردارند،دخالت های بی جا و بی مورد بسباری از مدیران که دانش و تخصص لازم در زمینه مدیربت صنعتی و مدیریت ندارند،،همه وهمه دست به دست هم میده که یک مدیر در یک شرکت به این بزرگی مشکل رو در بحث مالی و تعدیل نیروی انسانی میبینه،این یعنی فاجعه .جالب تمام واحدهای دولتی همین مسخره بازی رو دارن،،از بزرگان نظام خواهش میکنیم یک فکری برای جایگزینی مدیران نالایق بکنند، مدیرانی که همیشه هستن همه جا ولی هیچ تغییری نیست جز ...

ارسال نظر

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
captcha