قیمت‌گذاری دستوری، رشد هزینه‌های تمام‌شده تولید، افزایش قیمت مواداولیه، نوسانات شدید نرخ ارز، محدودیت‌های واردات قطعات، تحریم‌های بین‌المللی و در کنار آن کاهش قدرت خرید مشتریان از جمله چالش‌هایی بوده که بسیاری از خودروسازان و قطعه‌سازان را با فشارهای سنگین روبه‌رو کرده است.
با وجود این شرایط، گزارش‌های مالی سایپا نشان می‌دهد این شرکت در پنج‌ماهه نخست سال جاری موفق به ثبت درآمد ۳۶ هزار و ۶۶۴ میلیاردتومانی شده و تنها در مردادماه نیز ۷ هزار و ۵۷۹ میلیاردتومان درآمد داشته است. این موضوع حکایت از آن دارد که سایپا توانسته تا حدی بر فشارهای بیرونی غلبه کرده و روند درآمدی خود را حفظ کند. ثبات درآمدی مزایای متعددی برای این شرکت به‌همراه دارد.
از یک سو موجب افزایش اعتماد سرمایه‌گذاران و بهبود جایگاه سایپا در بازار سرمایه می‌شود و از سوی دیگر جریان نقدینگی را تقویت می‌کند و امکان مدیریت بهتر هزینه‌ها و ایفای تعهدات مالی را فراهم می‌آورد.
افزون بر این، چنین وضعیتی شرایط لازم برای برنامه‌ریزی بلندمدت را ایجاد می‌کند و زمینه را برای توسعه محصولات جدید، ارتقای کیفیت تولید و سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین مهیا می‌سازد.
می‌توان گفت حفظ این روند در ماه‌های آینده می‌تواند یکی از نقاط قوت سایپا در برابر نوسانات بازار و مشکلات ساختاری صنعت‌خودرو باشد و به این شرکت کمک کند مسیر توسعه و رشد خود را با اطمینان بیشتری ادامه دهد.
همچنین ادامه ثبات درآمدی در سایپا تنها یک شاخص مالی ساده نیست، بلکه نشانه‌ای از توان این شرکت در مدیریت منابع و عبور از بحران‌های مداوم صنعت‌خودرو به‌شمار می‌رود.
در شرایطی که برخی از شرکت‌های خودروساز، درگیر کاهش فروش یا کاهش تولید شده‌اند، سایپا توانسته با اتخاذ سیاست‌های مدیریت هزینه و بهبود فرآیندهای تولید، وضعیت خود را پایدار نگه دارد.
این ثبات می‌تواند آثار بلندمدتی نیز به‌همراه داشته باشد. وقتی شرکتی مانند سایپا از درآمد منظم و پایدار برخوردار است، امکان سرمایه‌گذاری روی تحقیق و توسعه و حرکت به‌سمت تولید خودروهای کم‌مصرف‌تر یا حتی مدل‌های برقی فراهم می‌شود. چنین اقداماتی نه‌تنها مزیت رقابتی برای سایپا ایجاد خواهد کرد، بلکه می‌تواند جایگاه این شرکت را در بازار داخلی ارتقا دهد.
این درحالی است که یکی از مسائل مهم در رابطه با حفظ این ثبات درآمدی، بهره‌وری در تولید است. بسیاری از هزینه‌های اضافی در صنعت‌خودرو ناشی از ضعف در مدیریت زنجیره‌تامین و قدیمی بودن خطوط تولید است. سایپا توانسته با نوسازی تجهیزات، کاهش ضایعات و بهینه‌سازی فرآیندها هزینه‌ها را کنترل کند.
