به گزارش پایگاه خبری ایرانول، در این بازدید که روز پنجشنبه ششم آذر با همراهی جمعی از مدیران ارشد شرکت انجام شد .روند تولید انواع بستهبندیهای فلزی و پلاستیکی، خطوط فرآوری و پالایش روغن و طرحهای توسعهای در حال اجرا بهصورت دقیق مورد بررسی قرار گرفت.
مهندس نجمالدین، مدیرعامل ایرانول با اشاره به اهمیت تخصصگرایی در ساختار شرکت، بر استفاده هرچه بیشتر از توان متخصصان داخلی و شرکتهای دانشبنیان برای بهبود فرآیندها، رفع گلوگاههای تولید و افزایش بهرهوری تاکید کرد.
وی طرحهای توسعهای را «سرمایه ماندگار برای آیندگان» دانست و گفت: «طرحهایی باید اجرا شوند که ایرانول را از نظر تولید، مهندسی و خودکفایی در جایگاهی برتر قرار دهند و منشأ اثر باشند.
او همچنین بر ساخت و تولید داخل با هدف افزایش سودآوری و کاهش وابستگی تاکید کرد.»
مهندس نجمالدین نیروی انسانی را «سرمایه اصلی ایرانول» عنوان کرد و با تاکید بر توجه به کارگران و توسعه کیفی منابع انسانی گفت: «همزمان با افزایش سود شرکت، باید به معیشت کارکنان نیز توجه ویژه شود تا انگیزه لازم برای انجام کارهای نوآورانه در میان نیروی انسانی تقویت گردد.»
مدیرعامل ایرانول با اشاره به تغییرات جهانی در صنعت خودرو اظهار کرد: «امروز تنها بخش اندکی از خودروهای ما برقی و هیبریدی هستند، در حالی که این رقم در آینده افزایش خواهد یافت، بنابراین باید با سرعت به سمت تولید روغنهای مناسب خودروهای برقی و هیبریدی، همچنین روغنهای با کیفیت بالا (High Quality) و مبتنی بر نوآوریهای جهانی حرکت کنیم تا در این حوزه پیشتاز باشیم.»
مهندس نجمالدین استفاده از اهرمهای مالی برای اجرای طرحهای توسعهای را ضروری دانست و گفت: «سهامداران، بهویژه شستا و تاپیکو، ذینفعان اصلی این پیشرفت هستند و افزایش سودآوری شرکت باید در نهایت به نفع بازنشستگان و ذینفعان نهایی باشد.»
در پایان این بازدید، گزارشی از عملکرد، چالشها و برنامههای آینده مجتمع ظرفسازی و پالایشگاه روغنسازی تهران ارائه شد و راهکارهایی برای تقویت تولید و توسعه خطوط جدید مطرح گردید.
انتصاب جواد نجمالدین به عنوان مدیرعامل و نایبرئیس هیاتمدیره شرکت نفت ایرانول، رویدادی راهبردی در پهنه مدیریت صنایع کشور محسوب میشود؛ رخدادی که فراتر از یک جابهجایی مدیریتی، میتواند بهمنزله گشایش فصلی تازه در نظام برنامهریزی و آیندهسازی صنعت نفت و روانکار کشور تلقی شود.
این انتصاب نه تنها پیامآور اعتماد به مدیران توانمند و مجرب است، بلکه نمادی از بازگشت به مکتب مدیریتیِ متکی بر خرد صنعتی، برنامهریزی دقیق، خودباوری ملی و تجربه انباشته بهشمار میرود؛ مکتبی که در نقطهنقطه مسیر حرفهای جواد نجمالدین ریشه دوانده است.
جواد نجمالدین، از چهرههای برجسته مدیریت صنعتی ایران است؛ مدیری که در طول دههها حضور در صنایع مادر، توانست نهفقط در قالب مسئولیتها، بلکه در عرصه نتایج و اثرگذاریهای ملموس، ردپایی از ثبات، رشد و تحول بر جای گذارد.
نگاهی به کارنامه او کافی است تا روشن شود که چرا انتخاب وی برای هدایت ایرانول، تصمیمی دقیق، مدبرانه و کاملا همسو با نیازهای امروز این شرکت بوده است؛ مدیرعامل و رئیس هیاتمدیره ایرانخودرو در دورهای که این مجموعه شاهد رکوردهای تاریخی تولید، بهرهوری و سودآوری بود، رئیس هیاتمدیره سایپا، مدیرعامل شرکت مگاموتور، رئیس هیاتمدیره موتوژن و بانک پارسیان و سالها حضور موثر در پروژههای کلان توسعهای در حوزههای موتورسازی، خودرو و صنایع وابسته. این مجموعه سوابق نه یک فهرست اداری، بلکه نشانی از یک عمر مدیریت برنامهمحور، ایثار صنعتی و نقشآفرینی در ستونهای عمرانی و اقتصادی کشور است؛ کارنامهای که نسلهای صنعتگران و متخصصان از آن بهعنوان گنجینهای از تجربه یاد میکنند.
ایرانول امروز در جایگاهی قرار دارد که نیازمند تزریق نگاه راهبردی، مدیریت تحولآفرین و رویکردی آیندهنگر است. این شرکت با گسترهای از ظرفیتها و فرصتها، در آستانه ورود به دورهای جدید از توسعه قرار گرفته؛ دورهای که ملزومات آن عبارتند از: بازآفرینی و بازسامانی ساختارهای تولید و زنجیره تامین، ارتقای سهم بازار داخلی و منطقهای با رویکرد بلندمدت، تجدید ساختار فناوری و حرکت به سمت روانکارهای استاندارد جهانی، توسعه محصولات با ارزش افزوده بالا و تبدیل ایرانول به یک برند ملی پیشرو با قابلیت رقابت بینالمللی.
بیتردید چنین مسیری نیازمند مدیری است که افزون بر تخصص، دید کلاننگر، مهارت در هدایت پروژههای پیچیده، تجربه عملیاتی گسترده و روحیه خدمتگزاری ملی داشته باشد و این دقیقا همان ویژگیهایی است که در شخصیت و کارنامه نجمالدین تجمیع شده است. جواد نجمالدین، دانشآموخته مهندسی صنایع است؛ تخصصی که از اساس بر مبانی تحلیل سیستمها، بهینهسازی فرآیند، تصمیمسازی علمی و برنامهریزی جامع استوار است.
این پایه علمی، هنگامی که در کنار سالها تجربه مدیریتی او قرار میگیرد، ترکیبی کمنظیر از دانش نظری، تجربه عملی و بینش اجرایی ایجاد میکند. اما فراتر از دانش و تجربه، آنچه او را یک مدیر ملی میسازد، روحیه وطندوستی، تعهد به پیشرفت کشور، باور به ظرفیتهای داخلی و اعتقاد به خودکفایی صنعتی است؛ روحیهای که در طول دوران مدیریتش بارها بهصورت دستاوردهای ملموس نمود پیدا کرده است. حضور دوباره نجمالدین در رأس مدیریت ایرانول، میتواند این شرکت را وارد مرحلهای تازه از انضباط سازمانی، رشد ساختارمند و توسعه پایدار کند.
این انتصاب حامل پیامی سازنده برای فضای صنعتی کشور است: ایران همچنان بر شانه مدیرانی تکیه دارد که توان، درایت، تعهد و تجربه را توأمان در وجود خویش دارند. بازگشت او تنها یک خبر سازمانی یا تغییر مدیریتی نیست؛ بلکه آغازی برای دورهای نو از برنامهریزی هوشمندانه، مدیریت متکی بر خرد صنعتی و حرکت هدفمند به سوی آیندهای پربارتر برای ایرانول است.
